普益金服-继续深耕中小微企业，加大智能风控投入

  六月，是个普通的月份，对于金融业而言，却有着特殊的意义。正像房市一样，红五月，金六月，六月是行业上半年业绩的见证，也是下半年稳固增长的基础。时间如白驹过隙，转眼到了普益金服的十月生日。回顾过去的岁月，我们坚持在中小微企业用户领域深耕细作，以模式创新和科技创新为双驱不断完善产品和服务，提高效率，保障用户交易安全，降低用户交易成本。因为专注而专业，因为定见而稳进，因为稳健而行远。

 
      这十个月来，我们平台累计成交量已经突破上亿，累计注册人数达到10万，累计为投资人赚取收益几千万，帮助200多个中小微企业用户解决资金困难。
 
      十个月里，我们在不同发展阶段主动加入行业自律组织：加入上海金融信息行业协会；加入上海市互联网金融协会。并在国内较早提出小额信贷理念和技术，在国内首次提到“公平金融理念”。

 
 
       十个月来，我们建立了完整的风险管理体系，不断加大在信息技术方面的投入，以科技驱动金融变革，高效准确服务客户。经过多年实践，我们自主研发了风控系统，结合大数据、生物识别等先进技术应用，实现了全面控制风险，审核效率得到提升的同时降低了审核成本。
 

        刚刚过去的2017年，是我们第一个计划的开篇之年。我们提出换档加速的战略发展思想，以提高发展质量为目标，在人均业绩、审核效率、客户质量、团队协作和文化打造等方面都有长足进步。我们在城市网点和人员方面重新走上扩张之路，鼓励全员经营意识，鼓励创新。

 
       2018年，我们将迈入第二个发展的年头，这是一个全新的时代，全新的征程。
 
       我们将继续深耕中小微企业，对业务模式进行制度创新，对细分领域客户尤其是衣食住行相关产业客户的特征和需求进行深入研究，加强产品创新、业务合作模式创新，引进外部投研机构，设计更贴合他们需求的金融信息解决方案。

       我们将继续致力打造中国版中小微信贷技术，继续在信息、数据、算法和模型方面加大投入和应用，加快模式的优化，提高工作效率，降低各类成本。
 
       我们要继续加快推进人才战略，重点增加后端开发人员，引进金融科技人才，强化在线业务运营的人才团队，补充和更替中层管理人员。

 
       我们还要进行各种制度创新，加强内部管理，降低业务风险，防范道德风险和操作风险，每个部门都要进行审计。要继续推行合伙人制度，实现快速发展，互利共赢。