6月22日,近日陷入了质押平仓风波的雏鹰农牧(002477.SZ)发布公告称,公司董事长侯建芳先生及其一致行动人,通过筹措资金等措施降低融资风险,已消除质押股票的平仓风险。
据悉,雏鹰农牧正在筹划收购民正农牧、万富油脂、豫申粮油、山信植物油、广安生物的部分股权,以拓宽产业布局。
“雏鹰模式“深耕养殖行业
雏鹰农牧专注于畜禽养殖业,是集粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、终端销售、线上业务等完整产业链体系的现代化大型企业集团。近年来,通过“雏鹰模式”的复制,雏鹰农牧实现了养殖规模稳步发展和上下游业务的拓展。
不同于传统的“公司+基地+农户”和工厂化养殖模式,“雏鹰模式”是实行“养殖生产分阶段、流程化,分散养殖、统一管理”,在不同阶段通过不同的核算方式与农户合作,农户在养殖过程中所消耗的各种原材料与其收入挂钩,从根本上解决了规模养殖企业的防疫瓶颈问题,充分调动了农户的积极性和责任心,提高了养殖效率。
雏鹰农牧将“雏鹰模式”运用于养殖、销售、物流运输等各环节,通过提供技术服务、科学管理、金融支持等方式,将合作社、农户、代理商及各合作方纳入公司产业化、规模化综合体系,保证参与各主体获得稳定的收入,以实现合作共赢。
2017年全年,雏鹰农牧实现营业收入56.98亿元。公司营业收入主要来自生猪板块,实现营业收入26.84亿元,占总营业收入的47.10%。据了解,公司拥有多个GGP原种场,通过引进国内外优良原种猪及地方种猪资源,培育出大批核心种猪群和优质商品肉猪,提高了综合市场竞争力。
除此之外,雏鹰农牧面向生猪养殖全产业链各经营主体打造的互联网时代养猪资源平台——新融农牧,通过搭建生态圈,围绕养猪行业大数据,不仅为公司利用互联网大数据筛选产业链上下游的优质企业进行战略投资,还推动了产业链健康发展,降低养殖行情低位时对公司业绩的影响。
多角度布局提升盈利能力
资料显示,雏鹰农牧在进行原料收储、饲料生产的同时,利用多方优势积极开展粮食贸易的国内及国际业务。公司子公司进出口贸易在河南等粮食产区开展粮食贸易业务,在二连浩特、汕头等地自贸区设立子公司,利用自贸区政策优势,降低采购成本,并积极拓展国际贸易业务,形成国内外贸易的有机结合,增加了公司粮食贸易板块供货及销货资源,提升公司的整体盈利水平。
雏鹰农牧于2007年参股河南新郑农村商业银行股份有限公司,开始涉足金融投资业务。随后公司投资担保公司、小额贷款公司,参股商业银行、投资产业基金,逐步扩大产融结合的业务范围。
2017年,公司产融实现营收23.07亿元,同比上升12.33%。互联网板块实现营收6.82亿元,同比上升60.69%。产业与金融产生协同效应,令公司在立足主业的基础上获得了持续、稳定的收益,在一定程度上平滑了猪周期对公司经营业绩的影响,增强公司的整体抗风险能力。
2017年7月,公司被河南省工业和信息化委员会、中国银监会河南监管局、河南省人民政府金融服务办公室以及中国人民银行郑州中心支行联合评为“产融合作标杆企业”,是河南省产融合作标杆企业20强企业。
与此同时,雏鹰农牧与沙县小吃集团共同发起设立沙县小吃易投资实业有限公司、沙县小吃易传媒文化有限公司。据了解,沙县小吃全国约6万家门店,将为公司产品开拓大量的提货点、配货网点及客户服务网点。且通过沙县小吃经营店内传媒系统的传播,以低成本优势获得了较高的品牌影响力,对提高公司综合竞争力、提高公司盈利能力具有重要战略意义。
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